Management Audit

Es geht um einen strukturiert aufgebauten Analysen- und Bewertungsvorgang zur Darlegung der wichtigsten geistigen Ressource des Unternehmens, der Kompetenzen, Stärken, Schwächen und Potentiale des Managements. Dabei wird aufgedeckt, ob die Geschäftsführung den Herausforderungen des Markts und der Wirtschaft gewachsen ist, ob sie sich im Interesse des Erfolgs des Unternehmens laufend zu entwickeln, anzupassen vermag. Im Regelfall wird der Anspruch auf das Management Audit durch Änderungen der Marktsituation, des Wirtschaftsumfelds des Auftraggebers oder seiner unternehmensinternen Verhältnisse (Änderung der Inhaberschaft, der Unternehmensstruktur, im Personalwesen, Fusion) hervorgerufen.

Unsere Berater führen das Management Audit mit hohen Fachkentnissen durch. Dabei werden einzelne Manager oder das gesamte Management durch Messung der vorab definierten Personen- und Geschäftskompetenzen bewertet.

Angewendete Methoden:

Strukturiertes Interview
sogenanntes 360o-Feedback
AC / DC
Persönlichkeits- und Arbeitsplatz-Verhaltensanalyse

Diese wählen wir unter Berücksichtigung des Firmenprofils, des Ziels des Management Audits, der zu bewertenden Fähigkeiten nach Abstimmung mit dem Kunden aus.

Als Ergebnis davon kann eine Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung erreicht werden, es werden verborgene Reserven sichtbar, Entwicklungsbedarfe definiert, die den künftigen Maßnahmen zugrunde liegen.